Теория мотивации: вовлеченность персонала

Вовлеченность персонала — одна из ключевых тем, которая интересует работодателей сегодня. Рынок труда перенасыщен предложениями, и люди все чаще задумываются о том, где найти работу с удовлетворительными условиями труда.

Соискатели ищут необходимые условия и рабочую атмосферу, при которых им будут обеспечены перспективы личного и профессионального роста, а также возможности реализации своего потенциала в полном объеме.

В свою очередь, работодатели находятся в поисках сотрудника, который привнесет в их компанию новые возможности для бизнеса и увеличит доход.

Каждый руководитель и HR-специалист прекрасно понимает, как сложно найти подходящего сотрудника и адаптировать его в корпоративную культуру компании. Ведь вовлеченный сотрудник качественно выполнит свою работу, достигнет наилучших показателей и результатов, а также найдет новые подходы к повышению эффективности в достижении поставленных целей.

Из дополнительных эффектов вовлеченности — сотрудник заинтересован в успехе компании, лоялен ей, участвует в развитии корпоративной культуры, командного духа, а также уверен, что ему удалось найти работу мечты.

Преимущества вовлеченности персонала:

• Упрощение подбора персонала, так как сотрудники советуют работодателя коллегам по цеху. Таким образом, найти сотрудника становится легче;
• Существенная экономия сил и средств на рекрутинге, обучении и адаптации сотрудников;
• Лояльность сотрудников с долгосрочными рабочими отношениями с уменьшением текучести кадров;
• Повышение производительности и эффективности бизнеса;
• Улучшение качества работы и повышение квалификации персонала;
• Повышение удовлетворенности клиентов или потребителей;
• Увеличение совокупного дохода.

Именно поэтому руководители и HR-специалисты уделяют много времени таким факторам вовлеченности:

• Ценностям, целям, стратегиям и миссии компании;
• Системе мотивации персонала;
• Удовлетворенности условиями труда;
• Описаниям должностных обязанностей;
• Отношениям в коллективе — с руководством и коллегами;
• Профессиональному росту сотрудников.

Существуют так называемые теории мотивации, которые помогут Вам добиться наилучшего результата:

1. Теории личных достижений, такие как концепция иерархии мотивов А. Маслоу и концепция мотивации Д. Макклелланда, согласно механизму которых поведение людей основывается на выявлении внутренних потребностей. Выявляя внутреннюю потребность человека, запускаются механизмы, которые регулируют поведение людей с удовлетворением их потребностей.
2. Процессуальные теории — изучают, как человек ведет себя в различных ситуациях, а также исследуют влияние различных факторов внешней среды на мотивацию.
3. “Теория ожидания” В. Врума описывает зависимость уровня мотивации сотрудников от их оценки своих способностей. Как следствие, людей мотивирует количество затраченных ими усилий, которые приведут к желаемому результату. Выделяется три ключевых компонента: ожидания — результаты — вознаграждение.
4. “Теория справедливости” С. Адамса предполагает, что человек оценивает затраченные усилия и полученное за них вознаграждение, сравнивая их с наградой других специалистов за аналогичную работу. Таким образом, он добивается социального равенства.
5. “Теория мотивации” Портера-Лоулера подчеркивает то, что мотивация является определенной функцией ожиданий, потребностей и восприятия работниками справедливого вознаграждения. В теории есть пять пунктов: затраченные усилия, восприятие, полученные результаты, вознаграждение, степень удовлетворения. Достигнутые результаты, помимо затраченных усилий и способностей члена коллектива, зависят еще и от осознания своей роли в компании.

Каждый руководитель мечтает найти сотрудников, работающих с полной самоотдачей, стремящихся как можно лучше выполнить свою работу и мотивированных на достижения целей.

Именно таких Вы можете найти на платформе WORK TOWN. Ведь эта платформа — новый уровень рекрутинга. Каждое резюме адаптировано под специальность того или иного кандидата, чтобы предоставить Вам максимально удобный сервис в минимально затратное количество времени.

Если Вы владелец бизнеса и хотите найти идеального сотрудника — пройдите регистрацию на нашей платформе за 1 минуту и выберите из понравившихся анкет лучших кандидатов в разделе “подбор персонала”. Таким образом Вы можете найти сотрудника бесплатно, воспользовавшись фильтром для индивидуального поиска в разделе подбор персонала и предложить работу понравившимся кандидатам.

Также к слову, публикация первой вакансии в подарок, а в случае индивидуального поиска по фильтру соискателей функция “предложить работу” — бесплатно в неограниченном количестве. Заходите на страничку понравившегося кандидата, нажимайте вверху каждой анкеты кнопку “предложить работу” и ждите ответ будущего идеального сотрудника.