Теория мотивации: вовлеченность персонала

Вовлеченность персонала — одна из ключевых тем, которая интересует работодателей сегодня. Рынок труда перенасыщен предложениями, и люди все чаще задумываются о том, где найти работу с удовлетворительными условиями труда.
Соискатели ищут необходимые условия и рабочую атмосферу, при которых им будут обеспечены перспективы личного и профессионального роста, а также возможности реализации своего потенциала в полном объеме.
В свою очередь, работодатели находятся в поисках сотрудника, который привнесет в их компанию новые возможности для бизнеса и увеличит доход.
Каждый руководитель и HR-специалист прекрасно понимает, как сложно найти подходящего сотрудника и адаптировать его в корпоративную культуру компании. Ведь вовлеченный сотрудник качественно выполнит свою работу, достигнет наилучших показателей и результатов, а также найдет новые подходы к повышению эффективности в достижении поставленных целей.
Из дополнительных эффектов вовлеченности — сотрудник заинтересован в успехе компании, лоялен ей, участвует в развитии корпоративной культуры, командного духа, а также уверен, что ему удалось найти работу мечты.
Преимущества вовлеченности персонала:
- Упрощение подбора персонала, так как сотрудники советуют работодателя коллегам по цеху. Таким образом, найти сотрудника становится легче;
- Существенная экономия сил и средств на рекрутинге, обучении и адаптации сотрудников;
- Лояльность сотрудников с долгосрочными рабочими отношениями с уменьшением текучести кадров;
- Повышение производительности и эффективности бизнеса;
- Улучшение качества работы и повышение квалификации персонала;
- Повышение удовлетворенности клиентов или потребителей;
- Увеличение совокупного дохода.
Именно поэтому руководители и HR-специалисты уделяют много времени таким факторам вовлеченности:
- Ценностям, целям, стратегиям и миссии компании;
- Системе мотивации персонала;
- Удовлетворенности условиями труда;
- Описаниям должностных обязанностей;
- Отношениям в коллективе — с руководством и коллегами;
- Профессиональному росту сотрудников.

Существуют так называемые теории мотивации, которые помогут Вам добиться наилучшего результата:
- Теории личных достижений, такие как концепция иерархии мотивов А. Маслоу и концепция мотивации Д. Макклелланда, согласно механизму которых поведение людей основывается на выявлении внутренних потребностей. Выявляя внутреннюю потребность человека, запускаются механизмы, которые регулируют поведение людей с удовлетворением их потребностей.
- Процессуальные теории — изучают, как человек ведет себя в различных ситуациях, а также исследуют влияние различных факторов внешней среды на мотивацию.
- “Теория ожидания” В. Врума описывает зависимость уровня мотивации сотрудников от их оценки своих способностей. Как следствие, людей мотивирует количество затраченных ими усилий, которые приведут к желаемому результату. Выделяется три ключевых компонента: ожидания — результаты — вознаграждение.
- “Теория справедливости” С. Адамса предполагает, что человек оценивает затраченные усилия и полученное за них вознаграждение, сравнивая их с наградой других специалистов за аналогичную работу. Таким образом, он добивается социального равенства.
- “Теория мотивации” Портера-Лоулера подчеркивает то, что мотивация является определенной функцией ожиданий, потребностей и восприятия работниками справедливого вознаграждения. В теории есть пять пунктов: затраченные усилия, восприятие, полученные результаты, вознаграждение, степень удовлетворения. Достигнутые результаты, помимо затраченных усилий и способностей члена коллектива, зависят еще и от осознания своей роли в компании.
Каждый руководитель мечтает найти сотрудников, работающих с полной самоотдачей, стремящихся как можно лучше выполнить свою работу и мотивированных на достижения целей.
Именно таких Вы можете найти на платформе WORK TOWN. Ведь эта платформа — новый уровень рекрутинга. Каждое резюме адаптировано под специальность того или иного кандидата, чтобы предоставить Вам максимально удобный сервис в минимально затратное количество времени.
Если Вы владелец бизнеса и хотите найти идеального сотрудника — пройдите регистрацию на нашей платформе за 1 минуту и выберите из понравившихся анкет лучших кандидатов в разделе “подбор персонала”. Таким образом Вы можете найти сотрудника бесплатно, воспользовавшись фильтром для индивидуального поиска в разделе подбор персонала и предложить работу понравившимся кандидатам.
Также к слову, публикация первой вакансии в подарок, а в случае индивидуального поиска по фильтру соискателей функция “предложить работу” — бесплатно в неограниченном количестве. Заходите на страничку понравившегося кандидата, нажимайте вверху каждой анкеты кнопку “предложить работу” и ждите ответ будущего идеального сотрудника.